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社内カンパニー制とは?しゃないかんぱにーせい

社内カンパニー制とは、社内の各事業を独立した「カンパニー」として区分し、あたかも別会社であるかのように損益責任・意思決定権限を持たせる組織運営の仕組み。事業部制よりも独立性・権限委譲の度合いが強い。

最終更新:2026-10-07

試験情報

高度試験・午前I(全区分共通)の頻出用語/午前I(全区分共通)

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具体例

一つの企業の中に「家電カンパニー」「金融カンパニー」を置き、それぞれにカンパニー社長を任命して独自の投資判断まで委ねる。

試験での引っ掛け

事業部制との差は「独立性の度合い」。カンパニー制は疑似的な貸借対照表まで持たせ資本・投資判断まで委ねるのに対し、事業部制は主に損益(PL)責任にとどまる。分社化と違い法人格は分かれない。

関連用語

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 分野:午前I(全区分共通)
  • 事業部制との差は「独立性の度合い」。