BIA（ビジネスインパクト分析）とは？

BIA（ビジネスインパクト分析）の意味

業務が停止した場合の影響を、時間の経過に沿って定量・定性の両面から評価し、優先して復旧すべき重要業務と、それを支えるシステム・資源を特定する分析。RTOやRPOはこの分析の結果として導かれるため、BCP策定の出発点になる。

BIA（ビジネスインパクト分析）の具体例

受注業務が1日停止すると売上◯円と顧客離反、3日で契約違約金が発生と時系列で見積もる。結果、受注系はRTO4時間、社内経費精算はRTO5日と差をつけ、限られた復旧要員を重要業務へ先に配分する。

BIA（ビジネスインパクト分析）は試験でどう引っ掛けられる？

BIAはリスクアセスメントとは別で、「何が原因で止まるか」ではなく「止まったらどれだけ困るか」を見る。原因を問わないため、地震でも大規模障害でも同じ優先順位が使える点が実務上の利点になる。

BIA（ビジネスインパクト分析）と関連する用語

• RTO・RPO・RLO
• MTPD（最大許容停止時間）
• 事業継続計画（BCP）と事業継続マネジメント（BCM）
• ISO 22301（事業継続マネジメントシステム）
• BCP訓練と演習