内部統制の限界とは？
内部統制の限界とは、どれだけ統制を整備しても絶対的な保証は得られないという性質。判断の誤りや不注意、複数人の共謀による回避、当初想定していなかった事象への対応不足、そして経営者自身による統制の無効化が代表的で、費用対効果の制約も加わる。
ないぶとうせいのげんかい
内部統制の限界の意味
どれだけ統制を整備しても絶対的な保証は得られないという性質。判断の誤りや不注意、複数人の共謀による回避、当初想定していなかった事象への対応不足、そして経営者自身による統制の無効化が代表的で、費用対効果の制約も加わる。
内部統制の限界の具体例
職務分掌を敷いても、承認者と申請者が共謀すれば不正な支払は通ってしまう。経営者が「今回だけ承認を省け」と指示すれば手続は迂回され、現場の統制だけでは防ぎきれない。
内部統制の限界は試験でどう引っ掛けられる？
内部統制を整備すれば不正は起きない、という記述は誤り。とりわけ経営者による無効化は内部統制の枠内では防げず、監査役等監査や外部監査といった別の仕組みで補う必要がある。
内部統制の限界と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。