H.I.アンゾフが提唱した成長マトリクスを説明したものはどれか。
選択肢
- ア既存製品か新製品かという製品軸と既存市場か新市場かという市場軸の両軸で捉え、事業成長戦略を考える。
- イコストで優位に立つかコスト以外で差別化するか、ターゲットを広くするか集中するかによって戦略を考える。
- ウ市場成長率が高いか低いか、相対的市場シェアが大きいか小さいかによって事業を捉え、資源配分の戦略を考える。
- エ自社の内部環境の強みと弱み、取り巻く外部環境の機会と脅威を抽出し、取組方針を整理して戦略を考える。
正解と解説
正解：ア 既存製品か新製品かという製品軸と既存市場か新市場かという市場軸の両軸で捉え、事業成長戦略を考える。
アンゾフの成長マトリクスは、製品を既存か新規か、市場を既存か新規かという2軸で分け、市場浸透・新製品開発・新市場開拓・多角化の四つの成長戦略を整理するフレームワークである。自社の成長の方向性を検討する際に用いられる。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。製品軸と市場軸の2軸で成長戦略を整理する。
- イコスト優位か差別化か、対象を広くするか集中するかはポーターの競争戦略。
- ウ市場成長率と相対的市場シェアの2軸はPPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）。
- エ内部の強み弱みと外部の機会脅威を整理するのはSWOT分析。
この問題に出た用語
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出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。