SCM・SCORとは？えすしーえむ・すこあ
SCM・SCORとは、調達から生産・物流・販売までのモノと情報の連鎖を、自社の工程だけでなく仕入先や販売先まで含めて一体で最適化する経営手法がSCM。SCORは、その連鎖を企業をまたいで同じ言葉で記述するための参照モデルで、計画（Plan）・調達（Source）・製造（Make）・配送（Deliver）・返品（Return）と、これらを支える実行基盤（Enable）にプロセスを分ける。
最終更新：2026-10-06
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各社が自社の在庫だけを見て発注していた時代は、末端の小さな需要の揺れが上流へ行くほど大きな発注の波へ増幅され、欠品と過剰在庫が同じ連鎖の中で同時に起きた。共通の分類でプロセスを書ければ、会社をまたいで指標を比べ、どの工程が波を作っているかを名指しできる。支援士にとっては、この連鎖に外部の委託先が幾重にも連なること自体が、そのままサプライチェーン攻撃の侵入経路になる点が要点になる。
具体例
トヨタ自動車のかんばん方式は、後工程が使った分だけ前工程へ引き取りに行くことで、在庫を積まずに連鎖をつないでいる。SCORの言葉に置き直せば、かんばんはPlanの一部としてSourceとMakeの動きを実需に同期させる仕組みにあたる。
試験での引っ掛け
SCORのSourceは資材や部品を仕入れる工程であり、作るのはMake、届けるのはDeliverと分かれている。Returnは返品や回収の工程で、Deliverの一部ではない。Enableは各プロセスを支える情報・規則・契約の管理を指し、業務そのものを実行する工程とは区別される。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。