CV・SV（コスト差異・スケジュール差異）とは？しーぶい・えすぶい
CV・SV（コスト差異・スケジュール差異）とは、EVM（アーンドバリューマネジメント）の差異指標で、CV（コスト差異）＝EV−AC、SV（スケジュール差異）＝EV−PV。どちらもマイナスが不利で、CVのマイナスはコスト超過、SVのマイナスは進捗の遅れを表す。比率で見る場合はCPI＝EV÷AC、SPI＝EV÷PVを使う。
最終更新：2026-10-06
この語が出る過去問を解く →背景
進捗を「消化した工数」で測ると、遅れているのに予算どおりに見え、費用超過と遅延が同時に隠れてしまう。出来高（EV）という共通の物差しを間に置くことで、実際に完了した価値を、かけた費用（AC）とも計画（PV）とも同じ単位で比べられる。差異が金額で出るため、是正措置の要否を数字で判断できる。
具体例
PV100万円・EV80万円・AC90万円なら、CV＝80−90＝−10万円でコスト超過、SV＝80−100＝−20万円で遅延。CPIは0.89となり、このペースが続くならBAC1,000万円の案件はEAC約1,124万円になると見積もれる。
試験での引っ掛け
CVもSVもEVを基準にした差であり、ACとPVを直接引き算しない点が最大の引っ掛け。またSVは金額で表されるがスケジュールの指標である。クリティカルパス上にない作業の遅れもSVに現れるため、SVだけで納期遅延と断定はできない。
関連用語
出た過去問
出典：令和2年度 10月試験 応用情報技術者試験 午前 問52（IPA）解説で登場
プロジェクトマネジメントにおいてパフォーマンス測定に使用するEVMの管理対象の組みはどれか。
正解：コスト, スケジュール
要点：EVMは出来高からコストとスケジュールの差異を測る
EVM（アーンドバリューマネジメント）は、出来高（EV）を計画価値（PV）や実コスト（AC）と比較して進捗と支出を金額で評価する手法である。スケジュール差異やコスト差異が算出できるため、管理対象はスケジュールとコストである。
出典：令和5年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問52（IPA）解説で登場
システム開発のプロジェクトにおいて、EVMを活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点でEV-PVの値が負であるとき、どのような状況を示しているか…
正解：プロジェクトの進捗が、計画よりも遅れている。
要点：EV-PVはスケジュール差異。負なら進捗が計画より遅れ
EVMではEV（出来高）が実際に完了した作業の価値、PV（計画値）がその時点までに完了しているはずの作業の価値を表す。EV-PVはスケジュール差異（SV）であり、これが負ということは計画より進んだ作業量が少ない、すなわち進捗が遅れている状態を意味する。ただしこれは現時点の進捗の評価であって、最終的な完了日が必ず遅れると断定できるものではない。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。