ベンダーマネジメントとは？べんだーまねじめんと
ベンダーマネジメントとは、システム開発や運用を外部のベンダー（供給業者）に委託する際に、契約内容の管理、進捗や品質の確認、コミュニケーションの調整などを行い、委託先との関係を適切に維持・管理する活動のこと。調達計画の段階でベンダーを選定した後も、プロジェクトの実行段階で複数のベンダーが関わる場合には、各社の役割分担や情報共有を調整し、トラブルの発生を防いだり、発生時に迅速に対応したりすることが求められる。発注者側がベンダー任せにせず主体的に関与することが、プロジェクト成功の重要な要素とされる。
最終更新：2026-10-06
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大規模なシステム刷新プロジェクトで、開発を担うベンダーとインフラを担うベンダーが別会社である場合、発注者側の担当者が定例会議を設けて両社の作業分担や進捗のずれを調整する。
試験での引っ掛け
ベンダーマネジメントは契約締結後も継続する管理活動であり、調達先を選定する段階の提案評価や相見積もりとは実施のタイミングが異なる点に注意する。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。