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プロジェクト憲章とは?ぷろじぇくとけんしょう

プロジェクト憲章とは、プロジェクトの発足を組織として公式に認可し、プロジェクトマネージャを任命して資源を投入する権限を与える文書。目的と創出する価値、概略のスコープと主要成果物、前提条件と制約条件、概算予算とマイルストーン、主要ステークホルダ、PMの権限レベルを記載する。以降の計画はすべて、この文書を出発点に段階的に詳細化されていく。

最終更新:2026-10-06

試験情報

プロジェクトマネージャ試験の過去問では4回出題されています(2016年度〜2022年度)。

プロジェクトマネージャ試験の頻出用語/午前II

別名:プロジェクト・チャーター

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背景

口頭の指示で始まったプロジェクトは、目的も権限も人によって理解が違い、後から「そんな範囲だとは聞いていない」「その決裁権は無いはずだ」という争いになる。着手前に、何のために・どこまでを・誰の権限でやるのかを1枚に固定して上位者に発行させておけば、後の変更要求に対して「合意した基準はこれ」と示せる。炎上時にスコープを押し戻す最初の根拠がこの文書になる。

具体例

IPAはシラバスで、憲章を「プロジェクトの正式な承認、担当メンバーの任命、初期の要求事項、創出する価値、目的及び目標などを示してチームで共有するもの」と位置づけている。実務ではPM候補者が発議者や主要ステークホルダから目的・成功基準・制約を聞き取って原案をまとめ、スポンサの発行を仰ぐ。

試験での引っ掛け

詳細なWBS・スケジュール・詳細見積りは憲章の記載事項ではなく、計画プロセス群の成果物。「憲章に詳細な工程表を載せる」は誤り。また憲章はPMが自ら承認するものではなく、外部の権限者(スポンサや承認組織)が発行する。作成の支援と発行の権限を分けて読む。

関連用語

出た過去問

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 試験では4回出題(2016年度〜2022年度)
  • 分野:午前II
  • 詳細なWBS・スケジュール・詳細見積りは憲章の記載事項ではなく、計画プロセス群の成果物。