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根本原因分析(RCA)・なぜなぜ分析とは?こんぽんげんいんぶんせきなぜなぜぶんせき

根本原因分析(RCA)・なぜなぜ分析とは、RCA(Root Cause Analysis:根本原因分析)は、表面に出た不具合を応急処置で終わらせず「なぜ」を繰り返して仕組みの欠陥まで下り、再発を止める手を打つ分析。原因を個人の不注意で止めず、手順・画面・設計といった管理側に置けたときに初めて有効な対策になる。

最終更新:2026-10-07

試験情報

高度試験・午前I(全区分共通)の頻出用語/午前I(全区分共通)

別名:なぜなぜ分析、なぜなぜ分析(根本原因分析)、根本原因分析・なぜなぜ分析、なぜなぜ分析・根本原因分析(RCA)

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背景

同じ障害が何度も起きるのは、直しているのが症状だからである。原因を人に置くと対策は「注意する」「教育する」しか出ず、担当が替われば再発する。掘り下げる先を仕組みと条件に限るのは、そこだけが人に依存せず変えられる対象だからで、ITILの問題管理も同じ考えで是正を組み立てる。

具体例

トヨタ生産方式の「なぜを5回」が原型で、機械が止まった→過負荷でヒューズが切れた→軸受の潤滑が不十分→ポンプが摩耗→吸入口に切粉が入る、と下りてフィルタの設置に至る、という形で使う。

試験での引っ掛け

5回という回数は目安であって本質ではなく、対策できる水準まで下りたかで判断する。「担当者が確認を怠った」で止まった分析は掘り下げ不足で、「注意喚起する」という対策はその症状。なぜを向ける先は人ではなく仕組みと条件である。

関連用語

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 分野:午前I(全区分共通)
  • 5回という回数は目安であって本質ではなく、対策できる水準まで下りたかで判断する。