5S・見える化とは？ごえす・みえるか
5Sは整理・整頓・清掃・清潔・しつけの頭文字で、職場を「異常がひと目で分かる状態」に保つ活動。見える化は進捗・在庫・不良などの状態を誰でも見える形へ出す取り組み。どちらも改善そのものではなく、改善が要ると気付ける状態を先に作る前提整備である。
最終更新：2026-10-07
高度試験の午前Iを最短で暗記する →背景
異常は起きた瞬間に手を打てば小さく済むが、平常の姿が定まっていない職場ではそもそも何が異常なのか判定できない。整理（要らない物を捨てる基準を決める）と整頓（置き場を決める）は、片付けではなく「無い・違う」が一目で分かる基準を作る作業として置かれている。
具体例
トヨタ生産方式のアンドンは、異常が起きたとき作業者が紐を引くとライン上の表示灯が点き、誰の目にも止まった工程が分かる仕組み。ソフトウェア開発でも、継続的インテグレーションのビルド失敗を執務室の大画面へ常時映す運用が同じ形にあたる。
試験での引っ掛け
ダッシュボードを作れば見える化ができたことにはならない。誰が・どの閾値で・どう動くかまで決めて初めて意思決定が変わる。また5Sの「清潔」は掃除の徹底ではなく、整理・整頓・清掃が保たれた状態を維持することを指す点も取り違えやすい。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。