監査技法（ウォークスルー法・突合・インタビュー法・チェックリスト法）とは？かんさぎほう
監査技法（ウォークスルー法・突合・インタビュー法・チェックリスト法）とは、監査人が監査証拠を集めるために使う技法群。ウォークスルー法はデータの生成から入力・処理・出力・活用までの流れと、そこに組み込まれたコントロールを追跡する技法。突合は複数の記録や証憑を照合して一致を確かめ、インタビュー法は担当者への聞き取り、チェックリスト法は定めた項目に沿って点検する。
最終更新：2026-10-06
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監査人は現場の当事者ではないため、「うまくいっている」という説明をそのまま結論にはできない。意見を述べる以上、第三者が追検証できる証拠が要り、集め方そのものに型が必要になる。技法が分かれているのは、得られる証拠の強さと要する手間が技法ごとに違うからで、聞き取りだけで結論を出せば証拠力が足りず、全件を突き合わせれば手間が過大になる。
具体例
受注データが入力から在庫引当、出荷指示までどう流れ、各段階でどんな検証が働いているかを、帳票とシステム画面をたどって確かめるのがウォークスルー法にあたる。出荷実績と請求データを突き合わせて件数と金額の一致を見るのが突合で、組込み機器の開発側はシラバス10-1の外部監査準備として、これらに応じる立場に立つ。
試験での引っ掛け
システム監査でのウォークスルー法は、データと処理の流れを追跡してコントロールの有無を確かめる技法であり、同じ名前で呼ばれる開発工程のレビュー技法とは対象も目的も異なる。設問がどちらの文脈かで判断する。技法の選択は証拠力で決まるため、インタビュー法だけを根拠に結論づける手続きは監査証拠として弱い。
関連用語
出た過去問
出典：令和6年度 秋期 エンベデッドシステムスペシャリスト試験 午前Ⅱ 問12（IPA）
システムのユーザビリティの測定手法のうち、利用者に実際のシステムを操作してもらって、意見を聞き、有効さ、効率及び利用者の満足度を評価する手法はどれか。
正解：インタビュー法
要点：インタビュー法は操作してもらい意見を聞く評価手法
インタビュー法は、実際に利用者にシステムを操作してもらい、その様子を観察しながら本人から直接意見や感想を聞き取る評価手法である。有効さ・効率・満足度という利用者側の主観を含む観点を、実利用に近い状況で拾える点が特徴である。専門家だけで評価する手法とはこの点で異なる。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。