プロジェクトマネージャ試験 2024年度の過去問
2024年度 秋期 21問
- 問1PM計画書はベースラインと実行・管理の方法を定める
- 問2RACIは実行責任・説明責任・相談対応・情報提供
- 問3組織の定義は役割と権限への合意を取り付けること
- 問4TCPIは残予算で残作業を終えるのに要する効率
- 問61台しかない設備の競合が最少所要日数を押し上げる
- 問7ベロシティは一定期間に受入れが済んだ成果物の量
- 問8CPIが1未満はコスト超過。原因究明と改善と監視
- 問9生産性は規模÷工数。指数がほぼ1なら係数の逆数
- 問10全体の生産性は各工程の逆数の和の逆数で求める
- 問11リスクへの対応は資源と活動を投入して脅威を減らす
- 問12日割り不可なら使用月の前後1か月も費用に含める
- 問14移行リハーサルは本番の手順と所要時間の検証が目的
- 問15CMMIレベル4は定量的に管理され成果が予測可能
- 問16INVESTのSmallは期間に収まる適切な大きさを指す
- 問17宣言は包括的文書より動くソフトウェアに価値を置く
- 問18JIS Q 20000-1はSMSに対する組織への要求事項
- 問21AI開発は契約慣行が未確立で法的問題を生みやすい
- 問22心の警備は異論や不都合な情報を遮断して集団を守る
- 問23SAMLは認証・認可情報を交換しSSOを実現する仕様
- 問24インシデントハンドリングは検知・トリアージ・対応
- 問25既知脆弱性を突く攻撃には修正適用と回避策が最も有効