あるプロジェクトのステークホルダとして、プロジェクトスポンサ、プロジェクトマネージャ、プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在する。ステークホルダのうち、JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば、主として標準化、プロジェクトマネジメントの教育訓練及びプロジェクトの監視といった役割を担うのはどれか。
選択肢
- アプロジェクトスポンサ
- イプロジェクトマネージャ
- ウプロジェクトマネジメントオフィス
- エプロジェクトマネジメントチーム
正解と解説
正解：ウ プロジェクトマネジメントオフィス
JIS Q 21500におけるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)は、個別プロジェクトを指揮するのではなく組織横断的な支援を担う組織体である。手法や様式の標準化、要員への教育訓練、複数プロジェクトの計画支援や監視といった役割がこれにあたる。日々の指揮はプロジェクトマネージャ、経営的な承認や資源提供はプロジェクトスポンサの役割である。
選択肢ごとの解説
- アプロジェクトを許可し資金や経営判断を提供する立場で、標準化や教育訓練の主体ではない。
- イ個別プロジェクトの活動を日々指揮する立場であり、組織全体の標準化は担わない。
- ウ正解。標準化・教育訓練・監視といった組織横断の支援を担う組織体。
- エプロジェクトマネージャを補佐して実作業を進めるチームで、横断的な役割ではない。
この問題に出た用語
同じ分野の他の問題
- JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引）によれば、プロセス“プロジェクト組織の定義”の目的はど…2024年度 秋期 午前Ⅱ 問3
- あるプロジェクトのステークホルダとして、プロジェクトスポンサ、プロジェクトマネージャ、プロジェクトマネジメントオフィス及…2019年度 春期 午前Ⅱ 問1
- JIS X 33002:2017（プロセスアセスメント実施に対する要求事項）の説明として、適切なものはどれか。2025年度 秋期 午前Ⅱ 問16
- JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引）において、“変更要求”によって“管理のプロセス群”に作…2025年度 秋期 午前Ⅱ 問2
- JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引）によれば、プロジェクトガバナンスを維持する責任は誰にあ…2025年度 秋期 午前Ⅱ 問1
出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。