サプライヤのカテゴリ化とは？さぷらいやのかてごりか
サプライヤのカテゴリ化とは、供給者を「利用に伴うリスクとインパクト」および「事業に対する価値と重要度」の2軸で分類し、管理の手厚さを変える考え方。戦略的、戦術的、業務的、商品供給の4区分に分けるのが典型。
最終更新：2026-10-06
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基幹サービスを支える戦略的サプライヤとは経営層同士で定期レビューを行い、消耗品の供給元は発注実務だけで管理する。
試験での引っ掛け
すべての供給者を同じ密度で管理するのは非効率。リスクと価値の大きさに応じて管理の強度を変えるのが要点。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。