ITガバナンス・情報システムの投資対効果とは？あいてぃーがばなんす・じょうほうしすてむのとうしたいこうか
ITガバナンスは経営陣が主体となって情報システムへの投資判断・リスク管理・IT戦略の実行状況を統制・監視する仕組み。情報システムの投資対効果は投資額に対してどれだけの効果（コスト削減・売上増加等）が得られたかを評価する考え方で、システム導入の意思決定・事後評価に用いる。
最終更新：2026-10-07
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新規のシステム投資案件を経営会議で費用対効果とリスクの両面から審査したうえで承認する。
試験での引っ掛け
ITマネジメントと取り違えやすい。ITガバナンスは経営陣が方向付けし、監視・評価する仕組み、ITマネジメントはIT部門が計画・実行する活動で、担い手と役割が違う。またシステム監査人の役割は独立した立場からの評価・助言であって、統制の責任を負うのは経営陣である。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。