システム化構想とは？しすてむかこうそう
システム化構想とは、経営上の課題や情報システム戦略を受けて、どんなシステムを入れて何を解決するのかという方向性と全体像を、最も上流の段階で描くこと。個々の機能や費用を詰める前に、取り組む対象の範囲と狙いだけを先に定める段階にあたり、システム化計画の前段に置かれる。
最終更新：2026-10-10
この語が出る過去問を解く →背景
解決したい経営課題と、実際に作るシステムの姿は自動的にはつながらない。費用や機能の話から始めると、何のために作るのかを確かめないまま着手することになる。そこで「何を、どの範囲で解決するか」だけを固める段階を先に置き、その後の計画や要件定義が途中でぶれないようにしている。上流で方向を誤ると、後の工程をいくら丁寧にやっても取り返せない。
具体例
「問い合わせへの回答が遅い」という経営課題に対し、コールセンターの増員ではなく問い合わせ管理の仕組みを全社で共通化する方向で解こう、という大枠をこの段階で決め、次の計画づくりへ引き渡す。ここで対象外と決めた業務は、以降の検討にも上がらない。
試験での引っ掛け
システム化計画との前後が問われる。経営戦略→システム化構想→システム化計画→要件定義の順で、構想は解決の全体像を描く段階、計画は概算費用・体制・日程・開発の順序まで詰める段階。どちらが先かを逆にした選択肢が定番になる。
関連用語
出た過去問
問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。
出典：平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問25（IPA）解説で登場
ソフトウェアライフサイクルプロセスにおいて、システム化計画の立案で行うべき作業はどれか。
正解：導入の費用対効果の予測
要点：システム化計画では投資対効果を見積もり実現方法を具体化
システム化計画の立案は、企画プロセスのうちシステム化構想を受けて実現方法を具体化する段階で、対象範囲やスケジュール、体制とともに、投資に見合う効果が得られるかを見積もる。経営上の課題確認はその前のシステム化構想の段階、要件の定義や調達先の評価基準づくりはその後の工程にあたる。
出典：平成24年度 秋期 ITパスポート試験 問22（IPA）
システム化構想の立案時点でベンダ企業から収集する情報として、最も適切なものはどれか。
正解：システム化する分野における情報技術動向
要点：構想段階のRFIで集めるのは技術動向。見積りは後のRFP段階
システム化構想の立案は、何を実現したいかを固める最上流の段階であり、この時点でベンダに求めるのは実現手段の可能性を探るための情報である。RFI（情報提供依頼書）によって技術動向や実現方式の情報を集め、構想の妥当性を検討する。詳細な見積りや役割分担は、要件がある程度固まった後の調達段階で扱う。
出典：平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問4（IPA）
システム化構想の立案の際に，前提となる情報として，適切なものはどれか。
正解：経営戦略
要点：システム化構想の前提は経営戦略。上流から下流へ
システム化構想は、システム開発の最上流でどのような情報システムを目指すかを描く工程である。ここでは経営がどこへ向かうのかという上位の方針が出発点になるため、経営戦略が前提情報となる。システム要件や体制、提案への回答はこの構想を受けて後工程で決まるものである。
出典：平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問28（IPA）解説で登場
出典：平成31年度 春期 ITパスポート試験 問6（IPA）
情報システム開発の工程を、システム化構想プロセス、システム化計画プロセス、要件定義プロセス、システム開発プロセスに分けたとき、システム化計画プロセスで実施する作…
正解：システム化対象業務の問題点を分析し、システムで解決する課題を定義する。
要点：システム化計画は業務の問題分析と課題定義を行う
システム化計画プロセスは、構想段階で示された経営課題を受けて、対象業務の現状と問題点を分析し、システムで解決すべき課題や適用範囲、開発体制・費用・スケジュールの大枠を定める工程である。何を作るかの詳細（機能の範囲と内容）は次の要件定義プロセスで、画面の詳細はさらに後の開発工程で決まる。経営課題やニーズの把握はより上流の構想プロセスにあたる。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。