MOT（技術経営）とは？
MOT（技術経営）とは、技術力を企業の競争力・収益に結び付けるための経営手法。技術者だけでなく経営の視点から、技術開発への投資判断や事業化のプロセスをマネジメントする。
基本情報技術者試験の過去問では1回出題されています。
えむおーてぃー
MOT（技術経営）の意味
技術力を企業の競争力・収益に結び付けるための経営手法。技術者だけでなく経営の視点から、技術開発への投資判断や事業化のプロセスをマネジメントする。
MOT（技術経営）の具体例
研究開発部門が生み出した新技術を、どの事業でどう製品化すれば利益につながるかを経営層と技術部門が一体となって検討し、投資の優先順位を決める。
MOT（技術経営）は試験でどう引っ掛けられる？
技術力そのものを高める活動ではなく、技術を収益へ結び付ける経営の手法。研究から開発への関門が魔の川、開発から事業化が死の谷、事業化から産業化で越えるのがダーウィンの海、という3つの壁の順序が問われる。
MOT（技術経営）と関連する用語
MOT（技術経営）が出た過去問
技術経営におけるプロダクトイノベーションの説明として、適切なものはどれか。
正解：新たな商品や他社との差別化ができる商品を開発すること
要点：製品そのものの革新がプロダクトイノベーション
プロダクトイノベーションは、これまでに無い商品や他社と差別化できる商品そのものを生み出す革新を指す。これに対し、作り方や業務の進め方を革新するのはプロセスイノベーションである。何を作るかが変わるのか、どう作るかが変わるのかで区別すると分かりやすい。
出典：令和1年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問68（IPA）
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。