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プロダクトイノベーションとは?ぷろだくといのべーしょん

プロダクトイノベーションとは、これまでに無い製品やサービス、他社と差別化できる新しい製品を生み出す技術革新のこと。「何を作るか」の革新であり、「どう作るか」の革新であるプロセスイノベーション(製造工程や業務の進め方を改めて品質や生産性を高めること)と対で問われる。試験では、選択肢の説明が製品の新しさの話か、作り方の新しさの話かを見分けられるかが問われる。

最終更新:2026-10-10

試験情報

基本情報技術者試験の過去問では1回出題され、ほかに1問の解説で触れられています。

基本情報技術者試験の頻出用語/ストラテジ系

別名:製品イノベーション

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背景

新しい分野では、最初はどんな製品が受け入れられるかが定まらず、製品そのものの革新が競争の中心になる。やがて標準的な形(ドミナントデザイン)が決まると、競争の中心は「同じものをより安く、より良く作る」プロセスイノベーションへ移っていく、という流れで説明されることが多い。

具体例

Apple が2007年に発売した iPhone は、画面に指で触れて操作する携帯電話という新しい製品を世に出したプロダクトイノベーションの例。これに対し、トヨタ自動車が必要な物を必要なときに必要な量だけ作る「ジャストインタイム」で生産の無駄を減らしたのは、作り方を変えたプロセスイノベーションの例になる。

試験での引っ掛け

プロセスイノベーションとの取り違えが定番。「新しい製造工程を開発して生産性を高める」はプロセスイノベーションで、プロダクトイノベーションではない。また、既存の製品の延長ではなく市場を作り変えるような革新は破壊的イノベーションという別の観点の語で、プロダクトかプロセスかの分類とは軸が違う。

関連用語

出た過去問

問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 試験では1回出題
  • 分野:ストラテジ系
  • プロセスイノベーションとの取り違えが定番。