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プロセスイノベーションとは?ぷろせすいのべーしょん

プロセスイノベーションとは、製品そのものではなく、製品やサービスを作り届けるやり方(製造の工程・業務の進め方・物流など)を新しくして、コスト・品質・スピードを大きく改善する革新。何を作るかを変えるプロダクトイノベーションと対になる語で、「どう作るか」が変わるのがプロセスイノベーションである。

最終更新:2026-10-10

試験情報

基本情報技術者試験の過去問では1回出題され、ほかに1問の解説で触れられています。

基本情報技術者試験の頻出用語/ストラテジ系

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背景

新しい製品を出しても、競合がすぐ似た製品を出せば差はなくなる。一方、作り方から生まれる安さ・速さ・品質の安定は外から見えにくく、真似されにくい。製品の種類が出そろって価格や品質で競う段階に入った市場ほど、作り方の革新が競争力の中心になる。

具体例

トヨタ自動車のかんばん方式(後の工程が使った分だけ前の工程に部品を作らせ、作りすぎと在庫を減らす仕組み)は、車そのものではなく作り方を変えたプロセスイノベーションの代表例。ユニクロを展開するファーストリテイリングが、企画から製造・販売までを自社で一貫して手がけ、売れ行きを見ながら生産量を調整するのも同じ側に入る。これに対し、Apple が2007年にタッチ操作のiPhoneという新しい製品を出したのはプロダクトイノベーション。

試験での引っ掛け

「新しい製品・サービスを開発する」はプロダクトイノベーションで、プロセスイノベーションではない——選択肢はこの2つを入れ替えて作られる。見分けるときは「何を作るかが変わるのか(プロダクト)、どう作るかが変わるのか(プロセス)」で判断する。社外の技術や知恵を取り込むオープンイノベーションは「誰と革新するか」の話で、軸が違う。

関連用語

出た過去問

問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 試験では1回出題
  • 分野:ストラテジ系
  • 「新しい製品・サービスを開発する」はプロダクトイノベーションで、プロセスイノベーションではない——選択肢はこの2つを入れ替えて作られる。