ビジョンとは？びじょん
ビジョンとは、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の一つで、企業が中長期で目指す「将来ありたい姿」を描いたもの。ミッション（存在意義）より具体的で、時期や到達点を含むことが多い。シラバスの手順では、企業理念・ビジョンを踏まえて環境を分析し、戦略目標を定め、CSF（重要成功要因＝目標達成のために特に力を入れるべき点）と評価指標へ落とし込む。BSC（バランススコアカード）も「ビジョンと戦略を4つの視点で具体化する」手法として出る。
最終更新：2026-10-10
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ミッションだけでは「いつまでに、どこまで」が分からない。ビジョンで到達点を示すと、どの事業に資源を回すかを決めやすくなる。
具体例
トヨタ自動車は「自動車をつくる会社」から「モビリティカンパニー（移動に関わるあらゆるサービスを提供する会社）」へ変わることを目指す姿として掲げ、静岡県裾野市で実験都市「Woven City」の建設を進めている。
試験での引っ掛け
「存在意義・使命」はミッション、「価値観・行動基準」はバリュー。シラバスの手順はビジョン→環境分析→戦略目標→CSF・評価指標の順で、ビジョンは分析の「出発点」。ビジョンを踏まえて内部の強み・弱みと外部の機会・脅威を洗い出すのはSWOT分析、決めた戦略を財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4つの視点の目標と指標に落として管理するのはBSC。どちらの説明文にも「ビジョン」が出るので、「環境を分析する」ならSWOT、「4つの視点で指標にする」ならBSCと、何をする手法かで見分ける。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。