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ITガバナンスの原則とは?あいてぃーがばなんすのげんそく

ITガバナンスの原則とは、取締役会がITの利用を統治するときに何を見るべきかを、6つの観点として並べたもの。責任・戦略・取得・パフォーマンス・適合・人間行動の6つからなり、ISO/IEC 38500を国内規格化したJIS Q 38500に載る。技術の細部ではなく、統治する側の視点で書かれている点が特徴になる。

最終更新:2026-10-06

試験情報

システム監査技術者試験の過去問では2問の解説で触れられています(2019年度〜2022年度)。

システム監査技術者試験の頻出用語/午前II

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背景

ITへの投資が経営の成否を左右する規模になっても、取締役会がITを専門部署に任せる領域として扱えば、統治の目が届かないまま資源が投じられる。何を見ればよいかを観点として並べたのがこの6原則で、技術の細部に通じていなくても統治の役割を果たせるように設計されている。監査人にとっては、経営層のITへの関与を評価する際の枠組みになる。

具体例

「取得」の観点では、IT調達が明確な根拠と透明な意思決定に基づいているかを取締役会が確認する。「人間行動」の観点では、方針が現場の実際の働き方を踏まえたものかを見る。監査では、原則ごとに対応する意思決定の記録があるかを確かめる。

試験での引っ掛け

6原則の名称を選ばせる出題があり、「責任・戦略・取得・パフォーマンス・適合・人間行動」で覚える。EDMモデルと同じJIS Q 38500に由来するが、原則は統治で押さえるべき観点、EDMは統治主体の活動の型であって、切り口が異なる。

関連用語

出た過去問

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 2問の解説で触れられる(2019年度〜2022年度)
  • 分野:午前II
  • 6原則の名称を選ばせる出題があり、「責任・戦略・取得・パフォーマンス・適合・人間行動」で覚える。