プロジェクトマネジメントにおけるWBSの要素分解に関する記述のうち、適切なものはどれか。
選択肢
- ア要素分解の最下位の詳細さは、コスト見積りとスケジュール作成を行えるレベルである。
- イ要素分解の最下位の詳細さは、プロジェクトの規模によらず同じにする。
- ウ要素分解の深さは、すべての要素成果物に対して同じにする。
- エ要素分解を細かくすればするほど作業効率が向上する。
正解と解説
正解：ア 要素分解の最下位の詳細さは、コスト見積りとスケジュール作成を行えるレベルである。
WBSは作業を階層的に分解した構造で、最下位の作業単位（ワークパッケージ）は、担当者を割り当てて工数と期間を見積もれる程度の大きさにするのが原則である。分解の深さは作業の性質や規模によって異なってよく、細かくすれば管理の手間が増える点にも注意する。
選択肢ごとの解説
- ア最下位の単位は見積りと日程作成ができる粒度にするのが原則である。
- イプロジェクトの規模や作業の性質によって適切な粒度は変わる。
- ウ分解の深さを全要素で一律にそろえる必要はない。
- エ細かくしすぎると管理の手間が増え、かえって効率が下がる。
この問題に出た用語
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出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。