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損益分岐点・限界利益とは?そんえきぶんきてん・げんかいりえき

損益分岐点は売上高と総費用(固定費+変動費)がちょうど一致し利益も損失も生じない売上高の水準。限界利益は売上高から変動費を差し引いた金額で、固定費の回収と利益の源泉となる。損益分岐点売上高=固定費÷限界利益率(=固定費÷(1-変動費率))で求める。

最終更新:2026-10-06

試験情報

情報セキュリティマネジメント試験の頻出用語/ストラテジ系

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具体例

固定費が月100万円、変動費率が60%の店であれば、損益分岐点売上高は100万円÷(1-0.6)=250万円。複数の生産方式・費用構造を比べて有利な選択肢を選ぶときの土台になる。

試験での引っ掛け

固定費と変動費の分類を誤ると損益分岐点が正しく求められない。設備投資でリース料等の固定費が増える代わりに変動費率が下がる、といった費用構造の変化を読み取らせる設問が多い。

関連用語

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 分野:ストラテジ系
  • 固定費と変動費の分類を誤ると損益分岐点が正しく求められない。