損益分岐点・限界利益とは？
損益分岐点・限界利益とは、損益分岐点は売上高と総費用（固定費＋変動費）がちょうど一致し利益も損失も生じない売上高の水準。限界利益は売上高から変動費を差し引いた金額で、固定費の回収と利益の源泉となる。損益分岐点売上高＝固定費÷限界利益率（＝固定費÷（1－変動費率））で求める。
そんえきぶんきてん・げんかいりえき
損益分岐点・限界利益の意味
損益分岐点は売上高と総費用（固定費＋変動費）がちょうど一致し利益も損失も生じない売上高の水準。限界利益は売上高から変動費を差し引いた金額で、固定費の回収と利益の源泉となる。損益分岐点売上高＝固定費÷限界利益率（＝固定費÷（1－変動費率））で求める。
損益分岐点・限界利益の具体例
固定費が月100万円、変動費率が60%の店であれば、損益分岐点売上高は100万円÷（1－0.6）＝250万円。応用情報では、複数の生産方式・費用構造を比較して有利な選択肢を選ばせる計算問題として頻出する。
損益分岐点・限界利益は試験でどう引っ掛けられる？
固定費と変動費の分類を誤ると損益分岐点が正しく求められない。設備投資でリース料等の固定費が増える代わりに変動費率が下がる、といった費用構造の変化を読み取らせる設問が多い。
損益分岐点・限界利益と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。