アジャイル宣言の背後にある原則とは？あじゃいるせんげんのはいごにあるげんそく
アジャイル宣言の背後にある原則とは、2001年のアジャイルソフトウェア開発宣言に添えられた12の原則。価値あるソフトウェアの早期・継続的な提供、要求変更の歓迎、動くソフトウェアの短い間隔での提供、ビジネス側と開発者の日々の協働、意欲ある人々への信頼、対面の会話、進捗の尺度は動くソフトウェア、持続可能なペース、技術的卓越性と優れた設計、シンプルさ、自己組織的なチーム、定期的な振り返りからなる。
最終更新：2026-10-06
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計画駆動の開発は仕様を最初に固めて工程を進めるため、途中で分かった要求変更や脆弱性への対応が「変更管理の例外」になり、後回しにされてきた。宣言と原則は、変更を前提にして短い反復で価値を届ける考え方を示したもので、セキュリティの側から見ると「脆弱性の修正を次の反復で当たり前に取り込める」利点と、「関所としてのセキュリティレビューを差し込みにくい」課題を同時に持つ。DevSecOpsはこの両立を狙った動きで、支援士にはその設計が問われる。
具体例
宣言はケント・ベックやマーティン・ファウラーら17人が2001年に米国ユタ州で起草し、agilemanifesto.orgで公開されている。持続可能なペースの原則に従い、残業で短期的に生産量を上げるのではなく作業量を調整する。動くソフトウェアを進捗の尺度にするなら、脆弱性検査を通ったものだけを「動く」と定義するのがセキュリティ側の組み込み方になる。
試験での引っ掛け
進捗の尺度は完了タスク数や工数消化率ではなく「動くソフトウェア」。変更要求は歓迎する対象であって抑制する対象ではない。宣言（4つの価値）と原則（12項目）は別の文書で、「包括的なドキュメントよりも動くソフトウェア」は宣言のほうにある。原則は文書を不要とするのではなく、相対的な優先を述べている。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。