情報システムの投資対効果とは？じょうほうしすてむのとうしたいこうか
情報システムの投資対効果とは、情報システムへの投資額に対して、どれだけの効果（コスト削減額や売上増加額など）が得られたかを評価する考え方・指標。システム導入の意思決定や事後評価に用いられる。
最終更新：2026-10-10
この語が出る過去問を解く →背景
会社の予算には限りがあるのに、部署ごとに「このシステムが欲しい」という要望が出る。どれも便利そうに聞こえるが、効果の言い方は人によって違い、比べようがない。費用に対する効果を同じ物差しで示せば、導入の順番を決められ、入れた後に期待どおりだったかも確かめられる。
具体例
新しい在庫管理システムの導入費用が500万円で、年間の在庫削減効果が200万円であれば、投資回収には約2.5年かかると評価する。
試験での引っ掛け
効果はコスト削減額のように金額換算できるものだけでなく、品質向上や顧客満足など定量化しにくい効果も含む。ROI（Return On Investment、投資利益率）は「利益÷投資額」で、分子は効果の総額ではなく、効果から投資額を差し引いた利益である。例えば500万円の投資で3年間に600万円の効果が出たなら、利益は100万円でROIは20%になる。効果の総額をそのまま割らないよう、式の形で覚える。
関連用語
出た過去問
出典：平成22年度 春期 ITパスポート試験 問21（IPA）
システム開発案件A、B、Cのうち、採算性があるものはどれか。ここで、採算検討の対象期間はシステムのサービス開始後の5年目までとし、サービス開始後は、毎年、システ…
正解：AとB
要点：採算評価は期間全体の効果と保守込み費用を比べる
5年間の効果合計と、初期投資額に5年分の保守費（初期投資額の10%×5年＝50%）を足した費用を比べる。Aは効果400に対し費用250＋125＝375、Bは効果700に対し費用450＋225＝675でいずれも効果が上回る。Cは効果1,000に対し費用700＋350＝1,050となり費用が上回るため、採算がとれるのはAとBである。
出典：平成22年度 春期 ITパスポート試験 問28（IPA）
導入を検討している機械について採算性の評価を行う。評価には予想される費用と、期待される利益を対比する方法を用いる。採算評価の期間は10年間であり、導入によって、…
正解：1,000
要点：採算判定は保守費を含めた総費用と総利益を比べる
取得費用をX万円とすると、10年間の費用は取得費用Xと保守費0.01X×10年＝0.1Xの合計で1.1Xとなる。一方10年間の利益は110万円×10年＝1,100万円である。1.1X＜1,100を解くとX＜1,000となり、取得費用が1,000万円未満であれば採算がとれる。
出典：令和5年度 秋期 ITパスポート試験 問4（IPA）
ASP利用方式と自社開発の自社センター利用方式(以下"自社方式"という)の採算性を比較する。次の条件のとき、ASP利用方式の期待利益(効果額-費用)が自社方式よ…
正解：1,000
要点：5年利益で比較し境目は初期投資1,000万円超
ASP方式は効果額500から利用料300を引いて年200の利益、5年で1,000万円となる。自社方式は初期投資額をXとすると減価償却費（購入費を使う年数で分けた費用）が年X÷5、運用費100なので年利益は500−100−X÷5＝400−X÷5、5年間では2,000−Xとなる。ASPが有利になる条件は1,000＞2,000−X、すなわちX＞1,000万円である。したがって初期投資額が1,000万円を超えたときにASP方式の期待利益が上回る。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。