リードタイムとは？りーどたいむ
リードタイムとは、発注や生産の指示を出してから、実際に手元へ届く、あるいは完成するまでにかかる総所要期間。調達・生産・配送などの区間ごとに分けて把握し、作業そのものの時間だけでなく、待ち時間や輸送時間も含む。在庫管理では、発注点（在庫がこの量まで減ったら発注する目安の量）と安全在庫（使う量のぶれに備えて余分に持つ在庫）の計算に、MRP（資材所要量計画。製品の生産計画から、必要な部品の量と時期を割り出す手法）では発注時期を逆算するために使う基礎の数値になる。
最終更新：2026-10-10
この語が出る過去問を解く →背景
必要になってから注文したのでは、届くまでの間に品物が切れて業務や生産が止まる。かといって在庫を多く抱えれば、保管費用がかかり、売れ残りや型落ちの損失も生む。届くまでの期間という制約があるからこそ、いつ・どれだけ発注するかを計算で決める必要が生まれた。ITパスポートでは、発注点の計算問題の前提量として登場する。
具体例
ニトリは商品の企画から製造・物流までを自社で担い、海外生産による長い調達リードタイムを織り込んだ計画発注で品切れを抑えている。計算の形で言えば、1日20個使う部品で調達リードタイムが5日なら届くまでに100個を消費するので、変動に備える安全在庫40個を足した140個を発注点に置く。
試験での引っ掛け
リードタイムは作業時間ではなく、承認待ちや輸送を含む総所要期間である点がまず問われる。リードタイムが短くなれば、届くまでに使う量と安全在庫が減るので、発注点を下げて在庫を少なく持てる。一方、在庫を減らそうとして1回の発注量を小さくすると、発注の回数が増えて発注の事務や輸送の手間が増える。この2つは別の話なので、因果を混ぜないこと。また調達リードタイムを縮めても、生産や配送の区間が長ければ顧客への納期は縮まらない。
関連用語
出た過去問
問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。
出典：平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問7（IPA）
一定期間ごとに最適量を発注する方式を定期発注方式という。この定期発注方式で購買品を調達するに当たり、発注サイクルを10日、納入リードタイムを5日、1日の平均消費…
正解：480
要点：定期発注量＝(サイクル+LT)×消費量+安全在庫-在庫-発注残
定期発注方式の発注量は、発注サイクルと納入リードタイムを合わせた期間の消費量に安全在庫を加え、現在庫と発注残を差し引いて求める。本問では対象期間が10日＋5日＝15日、その間の消費量は15×50＝750個。これに安全在庫30個を加えた780個から、在庫300個と発注残0個を引いて480個となる。
出典：平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問14（IPA）
ある工場では、部品A、Bから成る製品Pを組立生産している。部品Aの加工には、部品Cを必要とし、加工期間は1週間である。購買品である部品B、Cの納入リードタイムは…
正解：5
要点：リードタイムは最長の経路＋組立時間で決まる
後ろから逆算する。部品Aは部品Cの納入3週間を待ってから加工1週間なので、そろうまで4週間かかる。部品Bは2週間で入る。両方がそろうのは4週間後で、そこから製品Pの組立に1週間かかるため、合計5週間が最短となる。
出典：平成23年度 秋期 ITパスポート試験 問26（IPA）
ある商店で販売している商品Aの1週間の売上個数の分布は表のとおりである。商品Aの発注から納入までのリードタイムが1週間のとき，品切れになる確率を10％未満にする…
正解：92
要点：品切れ確率は在庫を超える売上の確率を上側から累積して見る
品切れは、手元の在庫を売上個数が上回ったときに起こる。在庫を92個とすると品切れになるのは売上が93個以上のときで、その確率は5％＋1％＝6％となり10％未満を満たす。在庫を91個にすると92個以上売れる確率が11％＋5％＋1％＝17％となり条件を満たさないため、最低限必要な在庫は92個である。
出典：平成25年度 春期 ITパスポート試験 問8（IPA）
サプライチェーンマネジメントの目的はどれか。
正解：生産、販売、物流など個々のプロセスの不要な在庫の削減やリードタイムの短縮によって、プロセス全体の最適化を図る。
要点：SCMは供給の流れ全体を最適化し在庫と時間を減らす
サプライチェーンマネジメント（SCM）は、調達から生産・販売・物流に至る一連の流れを企業の枠を越えてつなぎ、情報を共有することで全体最適を目指す考え方である。過剰在庫の削減やリードタイム短縮によって、個別部門の部分最適に陥らない供給体制を作ることが目的となる。
出典：平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問6（IPA）解説で登場
SCMシステムの説明として，適切なものはどれか。
正解：原材料の調達から生産，販売に関する情報を，企業内や企業間で共有・管理することで，ビジネスプロセスの全体最適を目指すための支援システム
要点：SCMは調達から販売までの供給連鎖を全体最適化する
SCM（サプライチェーンマネジメント）は、調達・生産・物流・販売という供給の連鎖を、社内だけでなく取引先も含めて情報共有し、在庫やリードタイムを含む全体最適を図る仕組みである。部門や企業をまたいだ供給の流れ全体を対象とする点が他の情報システムと異なる。
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。