イノベーションのジレンマ・破壊的イノベーションとは？いのべーしょんのじれんま・はかいてきいのべーしょん
イノベーションのジレンマは、既存事業で優れた実績を上げる大企業ほど既存顧客への対応を優先し破壊的な新技術への対応が遅れ、新興企業に市場を奪われる現象。破壊的イノベーションは、既存の性能軸とは異なる新しい価値基準（低価格・簡便さ等）を提供し既存の市場構造を覆すイノベーションで、既存技術を高性能化する「持続的イノベーション」と対比される。
最終更新：2026-10-06
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高機能・高価格だった既存カメラ市場に対し、性能は劣るが手軽で安価なスマートフォンのカメラ機能が普及し、既存市場を大きく縮小させた例。
試験での引っ掛け
破壊的イノベーションは登場時点では既存製品より性能が劣るのが特徴で、「従来より高性能な革新」は持続的イノベーションのほう。ここを逆に覚えない。またジレンマは経営判断の怠慢ではなく、優良企業が既存の優良顧客の要望に忠実に応えた合理的な結果として起きる、という点が要点である。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの8 経営戦略 ＞ 1. 技術開発戦略の立案 ＞ (1) 技術開発戦略に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。