自社が保有していない技術やノウハウを，他社から短期間で補完するための手段として，適切なものはどれか。
選択肢
- アBPR
- イアライアンス
- ウインキュベーション
- エベンチマーキング
正解と解説
正解：イ アライアンス
アライアンスは企業同士が提携し、資本提携や技術提携、共同開発などを通じて互いの経営資源を持ち寄る手法です。自社にない技術やノウハウを一から育てるより短期間で取り込めるため、時間を買う手段として使われます。
選択肢ごとの解説
- ア業務プロセスを抜本的に設計し直す手法で、他社資源の取り込みではない。
- イ正しい。他社と提携して不足する技術やノウハウを短期間で補える。
- ウ起業を支援して新しい事業を育てる活動を指す。
- エ優れた他社を基準に自社と比較して改善する手法で、技術の取得手段ではない。
この問題に出た用語
同じ分野の他の問題
- ニッチ戦略の事例として、最も適切なものはどれか。2026年度 秋期 問32
- 投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって、自…2025年度 秋期 問4
- ベンチャーキャピタルに関する記述として、最も適切なものはどれか。2024年度 秋期 問5
- 未来のある時点に目標を設定し、そこを起点に現在を振り返り、目標実現のために現在すべきことを考える方法を表す用語として、最…2024年度 秋期 問3
- プロダクトポートフォリオマネジメントは、企業の経営資源を最適配分するために使用する手法であり、製品やサービスの市場成長率…2021年度 秋期 問23
出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。