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ガントチャートとは?がんとちゃーと

ガントチャートとは、縦軸に作業、横軸に時間を取り、各作業の開始日・終了日と実施期間を横棒で表す工程表。棒の長さが期間、位置が時期を示し、計画の棒に実績の棒を重ねれば遅れている作業が一目で分かる。専門知識が無くても読めるため、経営層や利用部門への進捗報告に向く一方、作業間の依存関係やクリティカルパスは表現できない。

最終更新:2026-10-06

試験情報

プロジェクトマネージャ試験の過去問では4回出題され、ほかに1問の解説で触れられています(2017年度〜2022年度)。

プロジェクトマネージャ試験の頻出用語/午前II

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背景

作業の割当てと実績が帳簿の数字で管理されていた20世紀初頭、進んでいるのか遅れているのかを一目で見る手段が無かった。時間を横軸に取って作業を棒で描くという単純な変換で、誰にでも状況が読めるようになった。100年たっても現場の報告資料の中心にあるのは、この「説明しなくても伝わる」性質のため。PMにとっては、経営層への報告と現場への指示を同じ1枚で兼ねられる点が実利になる。

具体例

ヘンリー・ガントが1910年代に考案し、Microsoft Project、Backlog、Redmineといった現在のツールがいずれも標準画面として備えている。実務では計画の棒の下に実績の棒を重ね、基準日の縦線より左に届いていない作業を遅延として拾い上げる。

試験での引っ掛け

依存関係とクリティカルパスの把握には向かず、それはアローダイアグラムやPDMの役割。逆に「日程と進捗の見やすさ」はガントチャートの利点なので、長所と短所を入れ替えた選択肢が置かれる。棒の長さは作業量ではなく期間である点も混同しやすい。

関連用語

出た過去問

問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 試験では4回出題(2017年度〜2022年度)
  • 分野:午前II
  • 依存関係とクリティカルパスの把握には向かず、それはアローダイアグラムやPDMの役割。