CIOとは？しーあいおー
CIOとは、情報化の方針と投資に責任を負う経営層の役職。経営戦略を情報戦略へ翻訳し、投資案件の優先順位づけ、部門最適に陥らせない全体最適の推進、IT部門の組織と人材の整備までを所管する。技術の管理者ではなく経営者の一員である、という位置づけが定義の核になる。
最終更新：2026-10-06
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情報システムを部門ごとに最適化していくと、全社では重複投資と互いにつながらないシステム群が残る。全体最適と投資配分を決める権限を経営層に置くことでこれを断ち切る狙いで生まれた役職である。PMにとっては、追加予算や中止の判断を仰ぐ最終的な相手であり、上げる文書の書き方が変わる。
具体例
各事業部から上がった投資要求を、経営目標への寄与度とリスクで順位づけし、予算枠に収めて取締役会へ諮る。プロジェクトが赤字見込みになったとき、CIOへ上げる資料は工数や進捗率ではなく、投資回収と事業への影響の言葉に翻訳しておく必要がある。
試験での引っ掛け
情報システム部門長（開発・運用の管理者）と同一視しやすいが、CIOの主務は技術管理ではなく経営視点の意思決定である。セキュリティに特化した役割はCISO、データ活用はCDOとして別に置かれることが多く、役割の切り分けが問われる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。