5S・見える化とは？ごえす・みえるか
5S・見える化とは、物の置き場と職場の状態を保つ5つの活動（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）と、進捗や異常、在庫といった状態を誰でも一目で判断できる形に置き換える取り組み。どちらも平常時の姿を先に決めておき、そこからのずれに早く気づける状態を作ることが狙いで、改善活動の土台になる。
最終更新：2026-10-06
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異常は起きた瞬間には見えず、たいてい誰かが気づいたときには広がっている。物と情報が散らかった状態では、そもそも「いつもと違う」が判定できない。定位置と表示を決めて平常時の姿を固定し、そこからのずれだけが目に入るようにする——これが5Sと見える化に共通する狙いである。設備室や配線盤は、この差がそのまま復旧時間に出る場所になる。
具体例
ラックでは、ケーブルの両端に接続先を記したラベルを付け、用途ごとに色と経路を揃え、空きポートを台帳と一致させておく。障害時に抜く1本を探す時間が消え、別の系統を誤って抜く事故も減る。監視側でも拠点ごとの回線状態を同じ並びで表示し、しきい値を超えたものだけ目立たせることで、当直が探さずに異常へ気づける。
試験での引っ掛け
ダッシュボードを作れば見える化ができたことにはならない。誰が、どのしきい値で、何をするのかという行動の決めごととセットでなければ、指標が並ぶだけで判断は変わらない。整理と整頓も片付けのことではなく、不要物を捨てる基準と物の定位置を決める活動である。片付いた見た目を評価軸にすると目的から外れる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。