PM理論とは？ぴーえむりろん
PM理論とは、リーダーの行動を、目標達成に向けた働きかけであるP機能と、集団を維持し人間関係に配慮するM機能の二軸で捉える理論。両者の強弱の組合せでPM型・Pm型・pM型・pm型に分類し、両方が強いPM型が最も高い成果を生むとされる。
最終更新：2026-10-07
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納期の遅れを毎日詰める一方で部下の不満は放置する管理者はPm型にあたり、短期の納期は守れても離職が増えやすい。逆に、雰囲気づくりは得意だが目標も期限も示さない管理者はpM型で、居心地は良くても成果が伸びない。四つの型は、どちらの機能が欠けているかを名指しできる点に使いどころがある。
試験での引っ掛け
SL理論とは前提が異なる。PM理論は望ましい型が一つに定まると考えるのに対し、SL理論は部下の成熟度によって最適な型が変わると考える。「状況で変わる」という記述をPM理論に当てはめると誤りになる。
関連用語
出た過去問
出典：令和4年度 春期 高度試験 午前Ⅰ 問29（IPA）
リーダシップ論のうち、PM理論の特徴はどれか。
正解：リーダシップのスタイルについて、目標達成能力と集団維持能力の二つの次元に焦点を当てている。
要点：PM理論は目標達成機能と集団維持機能の2軸で捉える
PM理論は、リーダの行動を目標達成に向けて働きかけるP機能（Performance）と、集団の人間関係を保ち維持するM機能（Maintenance）の2つの軸で捉える理論である。両機能の強弱の組合せでPM型、Pm型、pM型、pm型に分類し、双方が強いPM型が最も望ましいとする。
出典・参考
公式シラバスの9 企業と法務 ＞ 1. 経営・組織論 ＞ (2) 経営管理に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。