プロジェクト型組織とは？ぷろじぇくとがたそしき
プロジェクト型組織とは、要員がプロジェクトに専任で所属し、PMが要員・予算に対する強い権限をもつ組織形態。意思決定が速く一体感を得やすいが、プロジェクト終了時の要員の行き先が課題となり、専門技術の組織的な蓄積がしにくい。
最終更新：2026-10-07
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大規模開発のために専任チームを別拠点に集めて（コロケーション）、PMが評価権限まで含めて統括する体制。
試験での引っ掛け
弱点をマトリックス組織のものと取り違えやすい。二重指揮による指示の競合はマトリックス組織の弱点で、プロジェクト型は指揮系統が一本なので起きない。プロジェクト型の弱点は終了時の要員の行き先と専門技術が組織に蓄積しにくいこと。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。