システム化計画とは？しすてむかけいかく
システム化計画とは、システム化構想で決めた方針を受けて、対象業務の範囲・開発の順序・概算コスト・費用対効果・スケジュール・体制・リスクを具体化し、システム化の全体像を示す計画。ここで投資の可否を判断し、次の要件定義でシステムに求める機能を詰めていく。
最終更新：2026-10-10
この語が出る過去問を解く →背景
情報システムは作り始めてから中止すると損失が大きいので、着手前に「この投資に見合うか」を判断する場が要る。また現場の困りごとをそのまま個別に発注すると、部門ごとにばらばらの仕組みが増えて全社では損になる。経営の戦略と現場の要求を、費用と時期という共通のものさしに載せ直すのがこの工程の役割。
具体例
受発注の入力ミスによる返品コストが年間で無視できない額になっている企業が、対象を受注入力と在庫照会に絞り、導入時期・概算費用・推進体制・回収見込みをまとめた計画書を作って、経営会議で投資の可否を判断してもらう。
試験での引っ掛け
システム化構想→システム化計画→要件定義という順序が狙われる。構想が「何のために行うか」、計画が「いつ・いくらで・どの範囲か」を決める段階で、画面や機能の詳細を決めるのは次の要件定義の役割。計画の段階で機能仕様まで確定させると書いた選択肢は誤り。
関連用語
出た過去問
問題文で直接問われたものと、解説の中で触れられたものが含まれます。
出典：平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問19（IPA）解説で登場
要件定義プロセスに含まれる作業はどれか。
正解：システム利用者のニーズの整理
要点：要件定義は利用者のニーズを整理し要求としてまとめる工程
要件定義プロセスは、システムに何を求めるかを明らかにする工程であり、利用者や関係者のニーズを収集・整理して合意することが中心となる。これより前の企画プロセスで投資対効果の検討やシステム化計画の策定を行い、これより後の開発プロセスで設計を進めるという位置付けである。
出典：平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問25（IPA）
ソフトウェアライフサイクルプロセスにおいて、システム化計画の立案で行うべき作業はどれか。
正解：導入の費用対効果の予測
要点：システム化計画では投資対効果を見積もり実現方法を具体化
システム化計画の立案は、企画プロセスのうちシステム化構想を受けて実現方法を具体化する段階で、対象範囲やスケジュール、体制とともに、投資に見合う効果が得られるかを見積もる。経営上の課題確認はその前のシステム化構想の段階、要件の定義や調達先の評価基準づくりはその後の工程にあたる。
出典：平成22年度 春期 ITパスポート試験 問12（IPA）
ソフトウェアライフサイクルの主プロセスを、企画、要件定義、開発、運用、保守に分け、企画プロセスでシステム化計画の立案を行うとき、そこで実施する作業として、適切な…
正解：対象業務を確認・分析し、業務機能をモデル化する。
要点：企画では業務を分析し業務機能をモデル化する
企画プロセスのシステム化計画立案では、経営上のニーズを受けて対象業務そのものを確認・分析し、業務の機能をモデルとして整理する。ここで扱うのは業務の全体像であり、システムに求める具体的な機能や性能を確定させるのは後続の要件定義プロセスの仕事である。上流ほど「何のために・どの業務を」を扱い、下流ほど「どう作るか」に移る。
出典：平成25年度 春期 ITパスポート試験 問5（IPA）
X社のシステム部門に所属しているA氏は、自社の会計システムの再構築プロジェクトの責任者を任された。システムの再構築を、企画プロセス、要件定義プロセス、開発プロセ…
正解：品質、コスト、納期の目標値と優先順位を設定する。
要点：企画のシステム化計画ではQCDの目標と優先順位を決める
企画プロセスは、システム化の方針を定めて実現可能性や体制、費用、スケジュールなどの大枠を決める段階である。この段階のシステム化計画では、品質・コスト・納期といった目標値と優先順位を定め、後続工程の判断基準を作る。個別の要件確定は要件定義プロセス、ベンダ選定は調達の作業であり、企画プロセスの立案作業とは分けて考える。
出典・参考
公式シラバスの3 システム戦略 ＞ 22. システム化計画に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。