プロジェクト組織とは？ぷろじぇくとそしき
プロジェクト組織とは、特定の目的と期限のために、必要な人材を各部門から集めて編成し、目的を果たしたら解散する一時的な組織の形。参加者は元の部門を離れてプロジェクトに専念し、指揮命令は責任者に一本化されるのが基本形である。日常業務の流れに乗らない仕事を進めるための編成として問われる。
最終更新：2026-10-10
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営業部・製造部のように仕事の種類で分けた組織は、同じ仕事を繰り返すには効率がよい。ところが新システムの導入や新製品の立ち上げのように、複数の部門にまたがり、しかも一度きりの仕事は、どの部門の担当でもないまま宙に浮く。部門長どうしの調整でこれを進めようとすると、誰も決められずに止まる。そこで、期間を区切って人を抜き出し、一人の責任者の下に置く、という形が取られる。恒久的な組織を作らずに済ませる点が利点になる。
具体例
東京2020大会の組織委員会は、大会の準備と運営という目的のために国・自治体・競技団体・民間企業から人が集まり、大会の終了後に清算されて解散した。目的と期限が先にあり、それに合わせて組織が現れて消える形の典型である。
試験での引っ掛け
マトリックス組織との違いが出題点。マトリックス組織では、担当者が元の部門長とプロジェクトの責任者の両方から指示を受ける二重の指揮命令になるのに対し、プロジェクト組織は責任者へ一本化される。この違いが入れ替えて出される。また、機能別組織や事業部制、カンパニー制はいずれも恒久的に置かれる組織形態で、目的達成後に解散する点がプロジェクト組織の決め手になる。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの1 企業と法務 ＞ 1. 経営・組織論 ＞ (3) 経営組織に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。