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変動費・固定費とは?へんどうひ・こていひ

変動費・固定費とは、操業度(売上高や生産量)の増減に対する反応で費用を二つに分けた区分。原材料費や外注加工費のように操業度に比例して増減するのが変動費、家賃・減価償却費・正社員の給与のように操業度と無関係に一定額発生するのが固定費である。この固変分解をすると、売上高から変動費を引いた限界利益で固定費を回収し切る点=損益分岐点売上高が計算でき、増産や値下げの判断根拠になる。

最終更新:2026-10-06

試験情報

応用情報技術者試験の過去問では10回出題されています(2016年度〜2025年度)。

応用情報技術者試験の頻出用語/ストラテジ系

別名:変動費、固定費・変動費

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背景

費用の総額を眺めているだけでは、あと何個売れば黒字になるのか、値下げして数量を稼ぐべきかに答えられない。財務会計での費目別の分類は外部報告のためのもので、「数量を増やしたときに増える費用はどれか」という意思決定の問いには答えない。この問いに答えるために、費用を操業度への反応で組み替えたのが変動費・固定費の区分である。応用情報で問われるのは、システム化投資の回収計算やサービスの料金設計で同じ計算をする場面があるためである。

具体例

クラウドの利用料は、この区分の違いがそのまま契約形態に現れる。AWSのEC2をオンデマンドで使えば料金は稼働時間に比例する変動費だが、リザーブドインスタンスやSavings Plansで1年分を先に確保すると、使わなくても発生する固定費に近づく。自社データセンターの設備投資は減価償却費として典型的な固定費になる。

試験での引っ掛け

総額で見るか製品1個あたりで見るかで説明が逆転するのが定番。総額では変動費が操業度に比例して増え固定費は一定だが、1個あたりで見ると変動費は一定で、固定費は生産量が増えるほど減る。また損益分岐点は限界利益(売上高−変動費)で固定費を回収し切る点であり、営業利益率ではなく限界利益率で割る点も取り違えやすい。

関連用語

出た過去問

解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。

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試験での特徴
  • 試験では10回出題(2016年度〜2025年度)
  • 分野:ストラテジ系
  • 総額で見るか製品1個あたりで見るかで説明が逆転するのが定番。