ブレーンストーミング・KJ法とは？ぶれーんすとーみんぐ・けーじぇーほう
ブレーンストーミング・KJ法とは、案を出す時間と評価する時間を分けて設計するための一対の技法。ブレーンストーミングは批判厳禁・自由奔放・質より量・便乗歓迎の4原則で発散させ、KJ法は出た意見をカードにして類似性から島を作り、表札を付けて図解することで収束させる。
最終更新：2026-10-06
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会議で最初に出た案をその場で吟味すると、批判を恐れて発言が減り、声の大きい人の案に収れんしてしまう。逆に案を出しっぱなしにすれば、量はあっても決められない。両技法は、案を出す時間と評価する時間を明示的に分けることで、この二つの失敗を同時に避けるために置かれた手順である。
具体例
川喜田二郎が考案したKJ法では、ブレーンストーミングで出た付箋を広げ、意味の近いものを寄せて島を作り、島に表札を付けてから島どうしの関係を矢印で結ぶ。新QC七つ道具の親和図法は、この手順を品質管理向けに整えたものにあたる。
試験での引っ掛け
ブレーンストーミングは発散の場であり、その場で優先順位や結論を決めない（批判厳禁）。KJ法はあらかじめ用意した分類に振り分けるのではなく、カードの類似性から分類そのものを立ち上げるボトムアップの手法で、この向きを逆にした選択肢が誤り。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの9 企業と法務 ＞ 1. 経営・組織論 ＞ (2) 経営管理に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。