バリューチェーンの説明はどれか。
選択肢
- ア企業活動を、五つの主活動と四つの支援活動に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク
- イ企業の内部環境と外部環境を分析し、自社の強みと弱み、自社を取り巻く機会と脅威を整理して明確にする手法
- ウ財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点から企業を分析し、戦略マップを策定するフレームワーク
- エ商品やサービスを、誰に、何を、どのように提供するかを分析し、事業領域を明確にする手法
正解と解説
正解：ア 企業活動を、五つの主活動と四つの支援活動に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク
バリューチェーンはM.ポーターが提唱した分析枠組みで、企業活動を購買物流・製造・出荷物流・販売とマーケティング・サービスの5つの主活動と、全般管理・人事労務管理・技術開発・調達活動の4つの支援活動に分ける。どの活動で付加価値やコスト優位が生まれているかを見極め、競争優位の源泉を特定する。
選択肢ごとの解説
この問題に出た用語
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出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。