横軸に相対マーケットシェア、縦軸に市場成長率を用いて自社の製品や事業の戦略的位置付けを分析する手法はどれか。
選択肢
- アABC分析
- イPPM分析
- ウSWOT分析
- エバリューチェーン分析
正解と解説
正解：イ PPM分析
PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は、市場成長率と相対的な市場シェアの二軸で製品や事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の四つに分類し、どこに資源を投じ、どこから回収するかを判断する手法である。設問の二軸はこの分析の定義そのものである。
選択肢ごとの解説
- ア売上や在庫を金額の大きい順に並べ重点管理する手法で、二軸のマトリックスではない。
- イ正解。市場成長率と相対マーケットシェアの二軸で事業の位置付けを分類する手法である。
- ウ内部の強み・弱みと外部の機会・脅威を整理する手法で、シェアや成長率の軸は使わない。
- エ業務の連鎖で価値がどう付加されるかを分析する手法であり、事業の位置付けの分類ではない。
この問題に出た用語
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出典・参考
最終更新：2026-10-06／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。