システム開発プロジェクトにおいて、同じ規模のプログラムを36本作成する計画がある。1週間当たり6本のプログラムを作成できるA氏だけに依頼する予定であったが、計画変更によって、A氏と、A氏の半分の生産性のB氏の2名に依頼することにした。A氏とB氏の1週間当たりの費用がそれぞれ30万円と20万円であるとき、当初の計画に比べた費用の変更は幾らか。ここで、A氏とB氏は作業を並行して実施し、A氏とB氏の作業効率は常に一定であるものとする。

選択肢

• ア80万円の減少
• イ30万円の減少
• ウ20万円の増加
• エ120万円の増加

正解と解説

正解：ウ 20万円の増加

当初はA氏だけで36本÷週6本＝6週間、費用は30万円×6＝180万円である。B氏の生産性はA氏の半分なので週3本、2人合計で週9本となり、36本÷9本＝4週間で完了する。費用は(30万円＋20万円)×4週＝200万円となり、当初より20万円増える。期間は短縮されるが総費用は増える点が要点である。

選択肢ごとの解説

• ア費用は減らない。
• イ費用は減らない。
• ウ180万円から200万円になり20万円の増加で、これが正解。
• エ増加額の計算を誤った値。

この問題に出た用語

• プロジェクト

同じ分野の他の問題

• 計画時の予算が2,000万円で、40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した…2025年度 秋期 問45
• ソフトウェア開発の仕事に対し、10名が15日間で完了する計画を立てた。しかし、仕事開始日から5日間は、8名しか要員を確保…2023年度 秋期 問55
• 開発期間10か月、開発の人件費予算1,000万円のプロジェクトがある。5か月経過した時点で、人件費の実績は600万円であ…2021年度 秋期 問36
• 50本のプログラム開発をA社又はB社に委託することにした。開発期間が短い会社と開発コストが低い会社の組合せはどれか。 〔…2019年度 春期 問53
• プロジェクトの管理を進捗管理、品質管理、コスト管理と分けた場合、進捗管理の確認事項として、最も適切なものはどれか。2018年度 秋期 問46