PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とは？
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とは、組織内のプロジェクトマネジメントを標準化・支援する組織。標準テンプレートや手法の整備、研修、進捗情報の集約、複数プロジェクト横断の資源調整などを担う。支援型・コントロール型・指揮型と関与の強さに段階がある。
ぴーえむおー
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の意味
組織内のプロジェクトマネジメントを標準化・支援する組織。標準テンプレートや手法の整備、研修、進捗情報の集約、複数プロジェクト横断の資源調整などを担う。支援型・コントロール型・指揮型と関与の強さに段階がある。
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の具体例
全社共通のWBSテンプレートと進捗報告様式を定め、各プロジェクトの実績値を収集してメトリクスの母集団を蓄積する。
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）は試験でどう引っ掛けられる？
PMOが常にプロジェクトの意思決定権をもつわけではない。支援型PMOは助言と支援にとどまる。
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。