VRIO分析とは？ぶりおぶんせき
VRIO分析とは、経済的価値（Value）・希少性（Rarity）・模倣困難性（Imitability）・組織（Organization）の4つの観点から、自社の経営資源が持続的な競争優位の源泉になり得るかを評価するフレームワーク。
最終更新：2026-10-06
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自社の独自技術が「価値があり、希少で、他社が真似しにくく、それを活かす組織体制も整っている」場合、その技術は持続的な競争優位の源泉になっていると評価する。
試験での引っ掛け
見るのは自社の内部資源で、外部環境を見るPEST分析や5フォース分析とは対象が逆。OはOrganization（組織）でありOpportunity（機会）ではない。4条件がそろって初めて持続的な競争優位になる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。