MOT（技術経営）・技術ロードマップとは？えむおーてぃー・ぎじゅつろーどまっぷ
MOTは技術力を企業の競争力・収益に結び付けるための経営手法。技術ロードマップは自社が中長期的にどの技術分野に投資し、いつまでにどのような製品・サービスとして実用化するかを時間軸で示した計画で、経営戦略と技術開発を結び付ける役割を持つ。
最終更新：2026-10-07
高度試験の午前Iを最短で暗記する →具体例
自動車メーカーが「5年後にバッテリー性能を2倍にする」といった目標を年次で示し、研究開発投資の計画に反映する。
試験での引っ掛け
技術ロードマップは開発作業の日程表（WBSやガントチャート）ではなく、市場・製品・技術を時間軸で対応付けた中長期の計画。MOTも技術者研修の手法ではなく、技術を収益に結び付ける経営の手法である。事業化までの壁は魔の川（研究→開発）・死の谷（開発→事業化）・ダーウィンの海（事業化→産業化）の順で、この3つの位置を入れ替えた出題がある。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。