メンタリングとは？めんたりんぐ
メンタリングとは、経験豊富な先輩（メンタ）が後輩（メンティ）と継続的に対話し、助言や精神的支援を通じて自律的な成長を促す育成手法。答えを教えるのではなく、本人が気づいて選ぶことを支援する点が要点。「直属の上司ではない先輩が担当する」「業務指導より内面の支援が中心」という特徴で問われる。
最終更新：2026-10-10
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新入社員に、所属部署が異なる入社5年目の社員をメンタとして割り当て、月1回30分の面談を1年間続ける。仕事の悩みや将来の不安を利害関係のない相手に話せるため、早期離職の防止と職場定着（リテンション）に効果があるとされる。
試験での引っ掛け
コーチングは「目標達成に向けた質問中心の短期的な働きかけ」、メンタリングは「キャリア全般を長期に支える関係」。ティーチング（知識を教える）とも異なる。直属上司が行うOJTと混同しないこと。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの1 企業と法務 ＞ 1. 経営・組織論 ＞ (2) 経営管理に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。