BCM（事業継続マネジメント）とは？

BCM（事業継続マネジメント）の意味

BCP（事業継続計画）を策定するだけでなく、その計画を組織に定着させ、訓練・見直し・改善を継続的に行う一連のマネジメント活動全体を指す概念。PDCAサイクルを回しながらBCPの実効性を高め、実際の緊急事態においても計画どおりに機能する体制を維持することを目的とする。

BCM（事業継続マネジメント）の具体例

企業が策定したBCPに基づき、年に一度システム障害を想定した復旧訓練を実施し、訓練で見つかった課題をもとに計画内容を毎年見直している。

BCM（事業継続マネジメント）は試験でどう引っ掛けられる？

BCPは「計画そのもの」、BCMは「計画を策定・運用・改善する管理活動」という関係にあり、BCMの中にBCPの策定が含まれる点が問われやすい。BCPを作った時点で対策完了と考えるのが典型的な誤りで、PDCAで継続的に実効性を保つのがBCMである。

BCM（事業継続マネジメント）と関連する用語

• BCP（事業継続計画）
• リスクマネジメント
• PDCAサイクル
• 情報セキュリティ監査

BCM（事業継続マネジメント）が出た過去問

• 地震，洪水といった自然災害，テロ行為といった人為災害などによって企業の業務が停止した場合，顧客や取引先の業務にも重大な影響を与えることがある。こうした事象の発生…

  正解：a:BCP　b:BCM

  要点：BCPは計画そのもの、BCMは計画を回し続ける活動

  災害時にも重要業務を継続・早期復旧するための計画そのものがBCP（事業継続計画）で、対策aの代替生産プロセスの準備がこれにあたる。策定した計画を訓練・見直しで維持向上させる継続的な活動がBCM（事業継続マネジメント）で、対策bにあたる。BPRは業務プロセスの抜本的再設計、SCMは供給連鎖の管理で、いずれも災害対応の枠組みではない。

  出典：平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問7（IPA）