ボトムアップ見積りとは？ぼとむあっぷみつもり
ボトムアップ見積りとは、WBS（Work Breakdown Structure：プロジェクトの作業を細かく分けた一覧）のいちばん細かい作業ごとに工数を見積り、それを上へ積み上げて全体を求める手法。担当者本人が見積もるため納得感が高く精度も高いが、詳細な作業分解が済んでいることが前提で、見積り自体に時間がかかる。
最終更新：2026-10-10
ITパスポートを最短で暗記・合格する →具体例
詳細設計完了後、プログラムの部品（モジュール）112本それぞれについて、担当者が作成と部品ごとの動作確認（単体テスト）にかかる工数を人日（1人が1日でこなす作業量）で付け、合計に管理工数15%を上乗せして380人日とする。企画段階の概算20人月（1人月＝20人日として約400人日）との差を分析し、差分の理由を説明する。
試験での引っ掛け
積み上げただけでは、統合テスト（部品を組み合わせて正しく動くかを確かめるテスト）や管理工数、リスクへの予備といった全体にかかる作業が抜けやすい。また各担当者が個別に安全余裕を持たせると全体で過大になる。詳細が固まる前の段階では使えない点も、類推見積法（過去の似たプロジェクトの実績をもとに全体を見積もる方法）との対比で狙われる。
関連用語
出典・参考
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。