リスキリングとは？りすきりんぐ
リスキリングとは、事業や技術の変化に合わせて、従業員が新しい職務に必要な技能を企業の主導で学び直すこと。自動化などで役割が減る業務から成長分野へ人を移すことを目的とし、会社が業務として学ぶ機会と時間を用意する点が特徴になる。
最終更新：2026-10-09
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デジタル化で必要な技能が入れ替わる速さが上がり、必要な人材を外部から採用するだけでは間に合わなくなった。一方で社内には、業務や商習慣を熟知した人材がいる。技能だけを足せば戦力になるという発想から、雇用を続けたまま学び直させる取組みが人材戦略として位置づけられた。試験では人的資源管理の用語として、周辺の育成手法と並べて出る。
具体例
経済産業省はリスキリングを通じたキャリアアップを支援する事業を設け、企業や個人が講座を受ける費用の一部を補助している。企業側では、定型事務の自動化で生まれた余力のある社員に就業時間内でデータ活用やRPAの研修を行い、修了後に推進部門へ配置転換する形が採られる。
試験での引っ掛け
リカレント教育は、個人が主体となって一度職場を離れ大学などで学び直す色が濃く、在職のまま企業主導で行うリスキリングとは主体と場面が違う。アップスキリングは今の職務の能力を高めることで、別の職務へ移るための学び直しとは方向が異なる。自己啓発の支援と同一視しないこと。
関連用語
出典・参考
公式シラバスの9 企業と法務 ＞ 1. 経営・組織論 ＞ (2) 経営管理に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。