インセプションデッキとは？いんせぷしょんでっき
インセプションデッキとは、プロジェクトの立上げ時に決められた10個の問いへチームと関係者が一緒に答え、目的・スコープ・優先順位の共通認識を作る手法。「我々はなぜここにいるのか」「やらないことリスト」「トレードオフスライダ」といった問いは、後から判断が割れたときに立ち返る根拠として使うために選ばれている。
最終更新：2026-10-06
この語が出る過去問を解く →背景
アジャイル開発は要求の変化を受け入れるが、何のために作るのかまで揺れると、来た変更を受けるかどうかの判断ができなくなる。従来の重い企画書は読まれないまま棚に入るので、合意そのものが機能しない。インセプションデッキは、答えを短く・全員で・始まる前に出させることで、判断基準を先に置く道具である。応用情報ではアジャイルの立上げ時のプラクティスとして問われる。
具体例
書籍『アジャイルサムライ』が出典で、日本でも受託開発の現場で顧客と一緒に作る例が多い。品質・スコープ・期日・予算のどれを譲れるかをスライダで並べ替えておけば、仕様追加の依頼が来たときに「期日を最優先と合意したので次のリリースへ回す」と、その場の力関係ではなく合意で決められる。
試験での引っ掛け
スクラムのプロダクトバックログと取り違えやすいが、こちらは立上げ時に目的とスコープの合意を作る成果物であって、スプリントごとに並べ替える作業項目の一覧ではない。トレードオフスライダは優先順位を付けるための道具なので、品質・スコープ・期日・予算をすべて最優先にすることはできない。
関連用語
出た過去問
出典：令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問49（IPA）
アジャイル開発の初期段階において、プロジェクトの目的、スコープなどに対する共通認識を得るために、あらかじめ設定されている設問と課題について関係者が集まって確認し…
正解：インセプションデッキ
要点：インセプションデッキは定型の問いで目的とスコープの合意を作る
インセプションデッキは、アジャイル開発の立ち上げ時に「我々はなぜここにいるのか」「やらないことリスト」など、あらかじめ用意された10個程度の問いに関係者全員で答えを出し、プロジェクトの目的・スコープ・優先順位の共通認識をつくる手法である。成果物は資料として共有され、以後の判断の拠り所となる。
出典・参考
公式シラバスの4 開発技術 ＞ 1. 開発プロセス・手法 ＞ (1) ソフトウェア開発手法に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。