BABOK（ビジネスアナリシス知識体系）とは？ばぼっく
BABOK（ビジネスアナリシス知識体系）とは、何を作るべきかを決める工程、すなわちビジネスアナリシスの進め方を体系化したガイドで、IIBA（国際ビジネスアナリシス協会）が策定している。業務課題の把握、要求の引き出しと管理、戦略アナリシス、解決策の設計定義と評価といった知識エリアからなり、発注側と受注側が上流工程を同じ用語で話すための共通語として使われる。
最終更新：2026-10-06
この語が出る過去問を解く →背景
開発の進め方はPMBOKなどで体系化されていたのに、そもそも何を作るべきかを決める工程は担当者の経験に委ねられたままだった。要求の集め方も変更の追い方も現場ごとに違えば、引き継ぎも品質の担保もできない。上流の作業を役割と成果物の形で言語化し、発注側と受注側が同じ用語で話せるようにしたのがこの体系である。
具体例
IIBAが発行し、日本では同協会の日本支部が翻訳版を出している。業務部門からシステム化の依頼を受けた際、いきなり機能一覧へ落とさず、現状と目標状態のギャップを分析して制度や運用の変更で解決できる部分を切り分ける。残ったギャップだけをIT要求へ落とすことで、開発範囲そのものを圧縮できる。
試験での引っ掛け
BABOKとPMBOKの守備範囲を入れ替える設問が定番——BABOKが扱うのは業務課題の分析と要求の管理、PMBOKが扱うのはプロジェクトの遂行管理である。両者は対立せず補完関係にあり、要求が固まらないまま日程と費用の管理だけを厳密にしても成果は出ない、という関係で押さえる。
関連用語
出た過去問
出典：平成28年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問65（IPA）
BABOKの説明はどれか。
正解：ビジネスアナリシスの計画とモニタリング，引き出し，要求アナリシス，基礎コンピテンシなど七つの知識エリアから成る知識体系
要点：BABOKはビジネスアナリシスの知識体系
BABOK（Business Analysis Body of Knowledge）は、ビジネスアナリシスの知識体系である。計画とモニタリング、引き出し（elicitation）、要求アナリシスなどの知識エリアと、担当者に求められる基礎コンピテンシから構成される。
出典・参考
公式シラバスの7 システム戦略 ＞ 1. システム化計画 ＞ (1) システム化構想の立案に掲載されている用語です。
解説は資格暗記が独自に作成しています。過去問の出典は各問題に記載のとおりです。