As-Is / To-Be分析とは？
As-Is / To-Be分析とは、現行の業務・システムの姿（As-Is）を可視化し、目指す姿（To-Be）を描いて、その差を埋める施策と移行計画を導く進め方。差分の把握が目的であり、現行調査に時間をかけすぎないバランスが実務上の論点になる。
あずいず・とぅーびーぶんせき
As-Is / To-Be分析の意味
現行の業務・システムの姿（As-Is）を可視化し、目指す姿（To-Be）を描いて、その差を埋める施策と移行計画を導く進め方。差分の把握が目的であり、現行調査に時間をかけすぎないバランスが実務上の論点になる。
As-Is / To-Be分析の具体例
受注から出荷までを図に起こすと、承認が3回、転記が2回あると分かる。To-Beでは承認を1回に、転記をシステム連携に置き換え、その差を「承認ルール改定」「連携基盤構築」という施策に落として順序を決める。
As-Is / To-Be分析は試験でどう引っ掛けられる？
現行業務をそのままシステム化するとTo-Beが現行の焼き直しになり、効果が出ない。一方でTo-Beだけを描いて現行を調べないと、移行に必要なデータや例外業務を見落として稼働直後に混乱する。
As-Is / To-Be分析と関連する用語
最終更新：2026-08-25／解説は資格暗記が独自に作成しています。 過去問の出典は各問題に記載のとおりです。